如何判断一个人是真正的淡泊名利还是深藏不露?答案简单得像村口老井里的水一眼能看到底:瞧瞧他的沉默是不是带着谱他的随和有没有疆界。
你看《雍正王朝》里的邬思道平日里总像朵闲云飘在天边连官服都懒得穿可到了节骨眼上三言两语就能让四爷在夺嫡的漩涡里站稳脚跟。
再看那些互联网大厂的头儿开会时永远笑眯眯的从不抢着说话可年底升官的名单里他举荐的人总能占去一半像地里的种子悄没声就发了芽。
这类人就像武侠小说里的扫地僧平时蹲在角落扫落叶看着比谁都普通真要出手招招都能要命。
你要是真信了他们那套 “与世无争”怕是到了阴沟里翻了船还不知道是被哪块石头绊的。
01 网上总有人把 “躺平” 挂在嘴边说自己啥都不想要可你仔细瞅瞅就会发现真躺平的人根本不会瞎嚷嚷 —— 他们忙着刷剧、打游戏连发朋友圈的力气都省着像冬眠的蛇悄没声藏在洞里。
倒是那些喊着 “躺平” 却在社交媒体上蹦跶得欢的十有八九憋着别的心思。
就说有个搞知识付费的博主一边教人家 “佛系过日子”一边偷偷注册了十几家公司直播间里卖课卖得手抽筋比谁都忙活。
所谓的没欲望不过是把贪心藏得更深像地里的红薯埋在土下可藤叶早悄悄爬满了田埂。
“战略上藐视敌人战术上重视敌人”心眼多的人最懂这套。
他们对外装得对升官涨工资毫不在意背地里却把每个同事的软肋、领导的喜好摸得门儿清像揣着本账册谁欠多少、该还多少记得明明白白。
某国企有个员工 A每天准时下班见了谁都念叨 “不求上进就想安稳度日”活像块晒透了的老木头。
可到了竞聘关键岗位时他突然掏出份三十页的部门改革方案字字句句都戳在领导最头疼的管理漏洞上。
原来啊他早借着饭局、闲聊的由头把上头的烦心事摸了个透就像猎人蹲在草丛里等猎物露出破绽。
这种人的可怕之处在于他们像下围棋似的每走一步都算好了十步后的棋路。
你以为他在摆烂实际上连你 “嘲笑他摆烂” 的反应都被他算进了利益最大化的账本里像精明的商人连一分钱的损耗都早有算计。
村东头的王老五也是这路数平时蹲在墙根晒太阳见人就说 “日子够吃就行”可村里竞选村长时他连夜挨家挨户送鸡蛋第二天得票比谁都多原来他早把谁家有困难、谁家想找活儿干都记在心里像揣着张藏宝图啥时候挖、在哪挖门儿清。
02 历史上有两个人最会 “藏锋”一个是司马懿一个是张居正。
司马懿被曹爽欺负得抬不起头装病装到连丫鬟都信了最后却在高平陵一夜之间翻了盘像惊蛰的雷闷了一冬炸起来能震碎地皮。
张居正在严嵩权倾朝野的时候主动申请去翰林院修书看似躲进了书堆实则像蜘蛛结网悄悄把关系织得密不透风。
他们的共同点就像地里的麦子苗儿看着蔫根却在土里使劲扎:弱的时候绝不硬碰硬用忍耐换日子用日子换地盘。
职场里这种人更常见某互联网大厂曾曝出桩 “派系斗争” 的事:部门总监 B 平时对下属好得像春天的风连实习生犯错都亲自安慰眼眶子软得像棉花。
可年底业务调整时他管的板块一根头发都没少反倒是那些整天在例会上唾沫横飞的经理连人带项目被砍得干干净净像割韭菜似的。
事后大伙儿才琢磨过味来B 早在半年前就通过周报的数据向上头暗示了其他项目的风险像给庄稼除虫悄没声就把隐患清了。
藏锋不是软骨头是把刀收在鞘里等人凑得近了再捅又准又狠。
就像《三体》里的 “黑暗森林法则”谁先把自个儿亮出来谁先被收拾。
心眼多的人会用温和的外表让人放松警惕同时偷偷收集信息、织关系网等时机到了一下就能攥住要害。
镇上的李掌柜就是这样平时见谁都点头哈腰连收账都客客气气可等到对面铺子想抢他生意时他突然放出消息说对方的货掺了假原来他早雇人盯着对方的进货渠道像猫捉老鼠耐着性子等对方露出尾巴。
03 那该咋应对?我的建议是学学草原上的鬣狗。
非洲草原上的鬣狗从不会正面跟狮群硬刚可它们有三条活命的法子:一是永远扎堆儿走二是专挑老弱病残下手三是叼到肉就赶紧跑。
这套法子用在人和人的往来上照样管用。
第一别单打独斗。
心眼多的人最擅长一个一个收拾。
要是你发现某个 “老好人” 突然对你热乎起来先想想自个儿手里是不是有他想要的东西。
必要时拉上其他同事搭个伙信息互通像冬天的刺猬靠在一起取暖又不扎着彼此。
就像某电商平台的中层们私下建了个 “反 PUA 群”专门拆解高管们 “温柔关怀” 背后的道道谁想给谁挖坑立马就能传开。
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